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Einsicht. Stärken.

Assessment

  • Stärken und Entwicklungsfelder erkennen.
  • Zur Auswahl.
  • ​Zur Entwicklung.
  • Einzel- und Gruppenverfahren.

Menschen und Rollen wirksam zusammenführen

Auswahlentscheidungen sind erfolgskritisch

Erfolg entsteht, wenn Mensch und Aufgabe zusammenpassen. Falsche Besetzungen führen zu schlechten Ergebnissen, Konflikten und hohen Kosten – gerade bei Führungspositionen.

 

Systematische Assessments ermöglichen bessere Entscheidungen

Unser Assessment-Angebot erlaubt, Kompetenz, Potenzial und Passung einer Person systematisch mit den Anforderungen einer Rolle abzugleichen. Besetzungsentscheidungen können so auf Grundlage besserer Informationen getroffen werden.

Stärken und Entwicklungsfelder verstehen und persönliches Wachstum fördern

Gute Führung ermöglicht Mitarbeitenden, ihre Stärken einzubringen und Schwächen auszugleichen. Unser Assessment-Angebot schafft hier Transparenz und bietet fundierte Hinweise für die persönliche Weiterentwicklung – zur Einarbeitung in eine neue Rolle oder zur längerfristigen Vorbereitung auf andere Verantwortlichkeiten. Für Unternehmen ermöglichen darüber hinaus aggregierte Ergebnisse die strategische Steuerung der Personalentwicklung.

Typische Assessment-Anlässe:

  • Auswahlentscheidungen bei Talentgruppen, Fach- und Führungskräften (Auswahl-Assessments)

  • Unterstützung der beruflichen Weiterentwicklung – besonders zur Vorbereitung auf erweiterte Verantwortlichkeiten (Development-Assessment)

  • Erfassung der Führungskompetenz in Transformations- und Veränderungssituationen (Management Audit)

Vorteile und Nutzen von Assessments:

  • Verbesserung von Auswahlentscheidungen durch eine belastbarere Informationsgrundlage

  • Differenzierteres Verständnis von Verhaltensstrategien, Kompetenzen und persönlichem Potenzial

  • Unterstützt die Klärung von und den Austausch über Erwartungen zwischen den Bewerbenden und Führungskräften

  • Ermöglicht die Planung passgenauer Entwicklungsmaßnahmen

  • Fördert die Selbstreflexionsfähigkeit der Teilnehmenden durch offenes und transparentes Feedback.

Unsere Assessment-Angebote

Unsere Assessment-Angebote richten wir auf Ihren spezifischen Bedarf aus. Hier finden Sie einige Beispiele für typische Angebote.

Kurz-/Einzel-Assessment

Kurz-Assessment auf Basis eines Online-Persönlichkeits-Assessments und einem Tiefeninterview.

Halbtägiges Einzel-Assessment

Assessment zur Auswahl oder zur Entwicklung mit Blick auf ausgewählte Erfolgsfaktoren im Rahmen eines zeitgemäßen, methodenvielfältigen Diagnostikprozesses zur Erfassung definierter Stärken und Entwicklungsfeldern.

Ganztägiges Einzel-Assessment

Standortbestimmung zur Auswahl oder zur Entwicklung mit Blick auf ein wesentliche Erfolgsfaktoren im Rahmen eines zeitgemäßen, methodenvielfältigen Diagnostikprozesses zur breiten Bestimmung von Stärken und Entwicklungsfeldern.

Gruppen-Assessments

Standortbestimmungen zur Auswahl oder zur Entwicklung im Gruppen-Setting, besonders für die Auswahl von Trainees, als Teil der Entwicklung von Talent-Gruppen oder beim Wechsel auf eine höhere Führungsebene.

Unsere Erfahrungen

Wir haben über

+1.600

Assessments mit Teilnehmenden aus +20 Ländern persönlich durchgeführt.

Wie wir arbeiten

Persönlich wertschätzend und inhaltlich herausfordernd

Unser Anspruch ist eine positive Erfahrung für Teilnehmende, gerade wenn die Übungen und Interaktionen anspruchsvoll und fordernd sein müssen. Die persönliche Glaubwürdigkeit und inhaltliche Kompetenz unserer Berater sind dafür der zentrale Erfolgsfaktor.

Über verschiedene Methoden zu einem tieferen Verständnis

Wir kombinieren biografie- und erfahrungsbasierte Ansätze mit fordernden Verhaltenssimulationen und eigenschaftsorientierten Tests, um Kompetenzen und Potenziale zuverlässig zu erfassen. Der Einsatz mehrerer Beobachter gleicht darüber hinaus Wahrnehmungsfehler aus.

Praxiserprobtes und wissenschaftlich fundiertes Vorgehen

Unsere Methodik orientiert sich an der DIN 33430 und den Erfahrungen aus über 1.000 Assessment-Durchführungen. Bei der Konzeption handeln wir anforderungsorientiert und verbinden wissenschaftliche Erkenntnisse zu Objektivität, Reliabilität und Validität mit den Realitäten des Unternehmens.

Sie möchten mehr über unsere Assessment-Angebote erfahren?

Schreiben Sie uns und wir vereinbaren einen Termin zum unverbindlichen Austausch!

We have Experience from the design and implementation of

+ 70

Team workshops

Das sagen Kunden:

„Ich hatte das Vergnügen, mit Henrik während unserer HR- Entwicklungscenter-Projekte zusammenzuarbeiten, bei denen er als Berater fungierte und ich als Business Observer teilnahm. Henrik ist ein außergewöhnlich qualifizierter Fachmann – authentisch, einfühlsam und äußerst scharfsichtig.

Seine Fähigkeit, komplexe Dynamiken zu erkennen, aussagekräftiges Feedback zu geben und während des gesamten Prozesses einen echten Mehrwert zu schaffen, war wirklich beeindruckend. Henrik verfolgt einen durchdachten, menschenzentrierten Ansatz, der sowohl die Ergebnisse des Projekts als auch die beteiligten Personen fördert. Ich schätzte seine Präsenz, sein Fachwissen und die Klarheit, die er in jede Interaktion einbrachte, sehr.“

Ozan Cicek

Managing Director
Knorr-Bremse Turkey & MENA

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